IOSH Managing Safely

Почему безопасность входит в обычные обязанности руководителя, а не является дополнительной нагрузкой, и какую роль лидерство и ежедневное управление играют в создании безопасных условий работы.

Понятия опасности и риска, порядок проведения оценки рисков и практический способ ранжировать риски, чтобы понимать, чем заниматься в первую очередь.

Как снижать риски: какие меры контроля существуют, как выбрать подходящие для основных рисков и в каком порядке их применять.

Обязанности руководителя в области безопасности, значение законодательных и внутренних требований организации и то, как в компании работает система управления охраной труда.

Основные опасные факторы, с которыми сталкиваются работники: оборудование и механизмы, транспорт, электричество, работа на высоте и в замкнутых пространствах, химические вещества, пожар, ручная переноска грузов, вибрация, температура и другие производственные факторы.

Зачем расследовать происшествия и потенциально опасные ситуации, как выявлять непосредственные и глубинные причины и использовать выводы, чтобы не допустить повторения.

Как оценивать результаты работы по безопасности: показатели эффективности, упреждающий и реагирующий мониторинг, аудиты и другие источники данных, которые помогают находить возможности для улучшения.